主题教育开展以来，线上捕鱼上分app钒党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持学思用贯通，知信行统一，做足“学”“解”“引”“践”四篇文章，把主题教育成果转化为推动线上捕鱼上分app钒高质量发展的具体行动和强大力量。

做好“学”的文章，推动党的创新理论入脑入心。该公司党委抓好“学中研”与“研中学”的有机结合。两级党委精准把握学习方向，科学确定学习重点，抓好抓实两期读书班学习，围绕5个研讨专题，开展“靶向式”学习研究；领导干部深入基层、深入一线开展调研式学习，使理论学习成为指导工作、服务决策的思想引擎。同时，抓好“示范学”与“融合学”相结合。该公司领导班子成员带头领学、撰写心得体会、交流发言，在理论学习阶段开展了3次现场研讨交流会。该公司党委还广泛利用“学习强国”“共产党员网”“鞍钢e学”等网络平台学理论，在公司微信公众号上开辟主题教育专栏，广泛宣传典型经验、工作动态等。该公司各级党组织深入攀枝花“红旗田园”、大田会议遗址、会理会议旧址、攀枝花开发建设纪念馆等红色教育基地开展现场教学，用好红色资源“活教材”。

做好“解”的文章，推动调查研究落地落细。该公司党委自觉传承和发扬调查研究这一“传家宝”，将调查研究作为应对当前严峻形势、破解生产经营和改革发展难题的重要方法，认真制订工作方案，结合普钢一体化管控改革后构建市场化运营机制、科技创新协同、安全管理、降本增效、党风廉政建设等方面的重点、难点、堵点，确定了“党建引领，深化普钢一体化改革，完善市场化运营机制，构筑竞争和发展新优势”“坚持以市场为牵引，推动普钢板块产线和品种结构调整，提升企业核心竞争力”等8个课题。该公司领导班子成员坚持“点”与“面”、“听”与“看”相结合，“四不两直”直奔困难问题多、工作难度大、职工意见集中的单位和区域，先后到15家单位、公司机关9个部门开展调研63次，查找出品种竞争能力不强、部分重点新产品开发进展缓慢等问题80项。两级党委将调查研究贯穿主题教育全过程，坚持问计于职工、问需于职工，注重倾听职工群众呼声，积极解决职工提出的改善食堂、澡堂环境、公司机关停车难等问题，进一步提升了干部职工获得感幸福感。

做好“引”的文章，推动广大党员创先争优。该公司党委扎实开展大抓基层党建活动，深入实施“学习贯彻党的二十大精神、建功鞍钢创一流”等党内实践活动，大力开展“共产党员工程”“党建+”“三创”等党建品牌活动，引导广大党员干部在企业生产经营、改革发展等重点任务中担当作为、建功立业。轨梁厂党委以“红匠五诺心向党、实干兑诺建新功”实践活动为载体，通过“党员承诺”设定党员个人的刚性指标，全力开展轧钢区域“三换”、精整区域“产线过钢不堵热区”、设备系统“杜绝重复事故”等党员项目攻关，高速轨、出口轨合格率同比提升，道岔轨合格率超目标值，用户认可度进一步提升。西昌钢钒板材厂酸轧党支部实施“党员群众齐努力，提高酸轧机组小时产量”项目，酸洗机组小时产量平均提高了15.1吨，领跑国内同等产线。

做好“践”的文章，推动改革发展见行见效。该公司党委坚持“绿色、数字、效率、品质、低成本”发展思路，推动普钢板块线上捕鱼上分app化、专业化、集约化发展，全面提升市场核心竞争力。坚持对标先进、苦练内功，全方位分析主要产品、工序与行业的成本差距，补短板、破瓶颈、强弱项。将精益管理思想和工具应用于经营管理全流程、全链条，持续强化打造最优工厂（产线）、五制配套、精益六西格玛三大平台建设，加快推动公司整体管理水平提升。推出成本变革2.0，构建全员、全时、全要素、全过程降本增效新格局。有序推进普钢一体化管控改革，效益逐渐显现。采购系统深化与战略供方合作，大宗原燃料、资材设备继续跑赢大盘，性价比资源持续增量。（线上捕鱼上分app日报特约记者 张雪莲）