钒钛线上捕鱼上分app是线上捕鱼上分app经济效益的重要支撑，今年以来，受市场需求减弱和国内产能扩张的双重影响，钒钛市场持续低迷。为了有效落实线上捕鱼上分app的工作部署，股份公司主动创新求变，积极应对挑战，以“拼”字当先的精神状态，通过推进“三项攻坚”，集中力量聚焦价值提升，全力克服减利因素带来的负面影响。

攻思想观念之坚。高度重视思想政治工作，通过上下联动“学”、精准解读“讲”、群策群力“干”，纵深推进形势任务教育，统一思想，凝聚共识。以上率下谋发展，8月17日，股份公司召开务虚会，公司董监事成员、领导班子成员、机关部室主要负责人、各子分公司（单位）党政主要负责人坚持问题导向，集中探讨生产经营、安全环保、采购降本、外委外包等方面存在的问题，深入剖析原因，部署重点工作，制定具体举措。全员行动寻突破，在全体职工中开展“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论活动，采纳措施（建议）747条。

攻降本增效之坚。紧盯降本目标不放松，实施全员、全要素、全过程成本管控。股份公司启动“我为降本增效献一计”专项合理化建议征集活动，鼓励职工分享经验，推动小改小革“吹糠见米”。削减管理费用，压减非必要开支。以消耗定额为抓手，对标行业先进，补短板、固长板，逐步缩小差距。对劳务项目进行全面梳理，整合区域内相似业务，实现最大程度降本。坚持经济保供，多措并举确保辅料采购价格跑赢大盘，全面开展节水专项工作，制定52项具体措施的节水工作清单，以2023年连续3个月的最优水平平均值作为基础，确立节水目标，大力推进节水工作。对降本增效不理想的项目，深入挖掘原因及时纠偏。

攻“销产研财”之坚。开展“销产研财”协同攻关，成立领导小组及两个专项协同小组，明确重点工作内容。销售端以市场为导向，积极响应客户需求，提供技术服务配套销售模式；深耕区域市场，抢抓订单，灵活调整营销策略，全力拓市增效。生产端以市场需求为导向优化产品结构，做好资源平衡，提升重点产线盈利能力，实现资源效益最大化；提升生产线自动化智能化水平，提高生产效率，确保产品质量；提升重点产线攻关能力，举全公司之力推进新建项目达产达效。科技端抓好关键技术研发，聚焦战略性前瞻性新技术、新产品，突破关键技术瓶颈，提高产品与市场的融合性，优化工艺与产线的适配性。财务端突出价值引领，响应购销两端市场变化，发挥协同作用，细分核算单元，夯实全线上捕鱼上分app链成本基础，服务业务需求。（线上捕鱼上分app日报特约记者 龙海）