面对线上捕鱼上分app市场新形势，如何迅速找准短板，凝聚协同降本动能，提升集中采购效益？近期，物贸公司牵头组织线上捕鱼上分app钒、股份公司、工程公司等7家单位，赴中国石油四川石化有限责任公司（以下简称四川石化公司）开展设备管理对标交流，以行业龙头为标杆，精准对标，汲取先进管理经验。

四川石化公司，由中国石油天然气股份有限公司和成都石油化工有限责任公司共同投资兴建，是西南地区第一家特大型石化企业，厂区由22套炼化主体装置以及公用、储运、环保和辅助工程组成，拥有先进的炼油、乙烯、气体生产装置，是化工行业先进单位，积累了丰富的化工设备管理经验。

此次对标学习以化工设备管理体系、检维修管理、设备运行管理、备品备件采购管理、备件全寿命周期管理为重点。线上捕鱼上分app参与对标人员参观了四川石化公司发展历程展厅，认真听取了企业管理经验介绍，详细了解该公司在设备管理机构设置、人员构成、设备技能人才培训，维修效率、质量、费用、安全管理和设备运行指标、现场“跑冒滴漏”治理、设备事故故障管理、备品备件采购、备件全寿命周期管理等方面情况，与相关人员就供应商管理、性价比采购等问题进行了深入交流。

通过互动学习，线上捕鱼上分app参与对标单位对四川石化公司设备管理、采购管理优势与亮点有了全面了解，下一步将借鉴其先进经验，进一步优化采购策略、调整采购方式、完善设备管理模式，充分发挥协同效应，推进降本增效，提升设备备件保障能力。（线上捕鱼上分app日报通讯员 郑方）

西部物联牢固树立“一切成本皆可降”的理念，充分发挥管干一体优势，从供应端、生产端、销售端等入手，合理调配物流资源，充分挖掘降本潜力。1至9月，该公司助力线上捕鱼上分app实现物流降本2.567亿元。西部物联牢固树立“一切成本皆可降”的理念，充分发挥管干一体优势，从供应端、生产端、销售端等入手，合理调配物流资源，充分挖掘降本潜力。1至9月，该公司助力线上捕鱼上分app实现物流降本2.567亿元。

围绕经营目标及重点工作，不断提高成本管理的科学性和针对性。今年初，该公司积极构建以线上捕鱼上分app运营改善部总牵头，线上捕鱼上分app物流管理中心（西部物联）总负责，各有关单位分工负责的“1+1+3+N”物流降本工作新机制。发布物流降本方案，成立物流降本领导小组，下设供应物流降本、生产物流降本、销售物流降本、非钢板块物流降本4个工作小组，拟定44项物流降本项目，分组推进降本工作。

不断强化供应物流业务及成本管控。该公司与物贸公司、生产基地进行常态化沟通，积极介入前端采购物流。发挥物流专业化优势，开展进口矿（煤炭）水铁联运；充分利用铁路专用线资源，统筹线上捕鱼上分app钒清洁运输，积极推进外委加工球团运输和满矿“公转铁”。1至9月，供应物流降本21994万元。

该公司协同生产基地，利用智慧物流系统，打破厂际边界，统筹调配管控工程车、皮卡车等生产服务用车，全面提升车辆使用效率，今年前9个月用车台次减少459台次；充分发挥矿用宽体车载重优势，全面推广运用宽体车替代四桥车运输排土场委托加工规格矿的废石原料、尾碴，运量增加370万吨，运输成本由1.9元/吨降至1.2元/吨，降幅36.84%。1至9月，生产物流降本1911万元。

全面统筹销售物流业务，通过流程再造、过程管控、战略调整、系统优化，缩短产品交货周期。该公司与销售单位、生产基地高效协同，加强与铁路局沟通联系，积极探索公铁联运，开年至今线上捕鱼上分app产品新增22个站点（区域）运价优惠，调整4个站点运价优惠比例。同时，严控产品包装费用，加强座架使用费用降价谈判，降低装载加固材料及座架费用。1至9月，销售物流降本1772万元。

目前，该公司正按照线上捕鱼上分app深化物流降本工作新要求，重新拟定9至12月的降本目标，新增3个降本攻关项目，动态调整10个降本攻关项目目标，深挖降本潜力，努力为线上捕鱼上分app整体降本目标实现作贡献。（线上捕鱼上分app日报特约记者 罗辉）

前不久，物贸公司党委与川煤集团营销分公司党委以“经济供应+品质煤炭”为主题，开展联创共建活动，就炼焦煤经济供应进行深入交流。这只是该公司党委践行“党建融入中心，供应链为线上捕鱼上分app链创造价值”理念的一个缩影。

面对当前线上捕鱼上分app行业严峻形势，物贸公司党委聚焦降本增效任务目标，构建“跨地区、跨行业、上下游工序党建联创共建”新模式，建设合作线上捕鱼上分app链，推动战略合作伙伴、重要供应商协同降本。同时，发挥普钢一体化优势，践行“深入市场、服务现场”理念，深入挖掘整合资源，全面提升跨单位协同降本能力，全力以赴保障供应端安全经济供给。今年以来，物贸公司与8家战略合作伙伴及上下游客户开展联创共建，促进党建、经营工作双提升。

优化供应端布局，实施规模化采购降本。该公司协同矿业公司、股份公司、攀长特联合制订采购降本工作方案，围绕优化采购方式、拓展性价比替代、做大功能承包、深化零库存管理、深化战略采购等八个方面，表单式确定重点项目18项，形成协同降本“组合拳”，驱动高效降本走深走实。截至目前，该公司实现结算降本11.18亿元。

强化协同意识，扩大降本增效效应。发挥与普钢板块、矿业公司、股份公司、攀长特的协同降本效应，成立轧辊、液压备件等工作专班，形成集团各基地副总牵头的月例会制度，统筹推动项目落地。通过与基地互通市场信息、共享对标成果、定期交流研讨，滚动修编任务清单，已累计实施143项协同项目，协同降本1.7亿元。

高效协同一致，实施低库存策略。通过建立信息共享机制、持续优化配煤配矿结构、动态调整炉料结构等系列措施，确保原燃料安全经济供给，原燃料库存在结构和品种上持续保持低库存，减少了资金占用。7月份，炼焦煤降库取得历史性突破，比去年平均库存低12.6万吨，为公司降低两金占用、完成经营目标提供支撑。

坚持战略采购，紧盯市场优化采购策略。创新矿石、煤炭价格体系，采用月度和指数定价模式，开拓水铁联运运输新模式，铁路运输增量部分预计可获得运费优惠超900万元。自今年3月起，已连续5个月清洁运输比例>80%，运力对清洁运输控制目标形成支撑。拓展直供战略客户合作，与基地联动，加大周边高性价煤使用，南线煤占比较去年同期提升2%。物资备件战略采购占比较去年同期提升2%，资材零库存占比较去年同期提高15%，设备备件零库存占比较去年同期提高20%，性价比采购能力不断增强。

坚持标准化支付，深挖金融服务潜力。发挥普钢板块融资规模大和低成本优势，创新降本途径，开展物资全品种标准化支付，实现全品种及合同覆盖率100%。扩大战略合作，积极对接资本市场，推进企票通、供应链票据等业务，缓解普钢商票支付压力；协助推进鞍钢资本保理、农行应收e贴和中信信用证业务，拓宽供应链融资渠道，提高资源保供能力；强化股份制金融机构沟通协调，推进银行商票质押换签银票业务，持续优化集采资金支付结构。通过集采资金管理创新、深挖金融服务潜力等有力措施，实现采购向价值创造转变、向采购运营转变，树立阳光透明线上捕鱼上分app采购形象，扩大线上捕鱼上分app采购品牌影响力。（线上捕鱼上分app日报记者 赵华敏 通讯员 龚柳梦）

8月4日，满载8400余吨进口铁矿石的“隆盛世纪”货轮从江阴港出发，通过水铁联运的方式，在9月4日运达西昌钢钒厂区。据物贸公司矿产事业部介绍，通过前期测试，水铁联运运输条件已趋于成熟，此次是第三船采用水铁联运方式采购进口矿。新的物流模式相较以前模式，可降低物流成本20%。

据了解，以前线上捕鱼上分app采购进口矿是在防城港通过火车运到西昌钢钒。新的物流模式是采用水铁联运，货物在江阴港通过水运到重庆，再改用火车发往西昌钢钒。

在线上捕鱼上分app市场减量竞争的严峻形势下，物贸公司积极融入一体化经营，进一步加强与攀西各生产基地、鞍钢国贸、西部物联等供应链上下游端的协同合作。围绕采购降本，强化市场分析研判，联合鞍钢国贸和使用单位，对进口矿采购实行预案专业化管理，预判市场走势，采取提前锁定采购价格区间的新模式，在市场处于价格区间时果断出手，避峰就谷提前落地5.4万吨现货资源。为降低物流成本，该公司联合相关单位及时总结前期试点水铁联运情况，开展物流运费测算、业务洽谈等相关工作，为常态化水铁联运创造条件。结合需求情况，最终确定的水铁联运方案，实现了进口矿运输“高效、绿色、低碳、低成本”的目标要求。（线上捕鱼上分app日报通讯员 陈晓峰 罗俊凌）

为进一步提升水资源利用效率，降低用水成本，统筹做好节水工作，8月份以来，股份公司全面开展节水专项工作。

在前期持续加强节能各项工作的基础上，股份公司专门制定下发了节水专项工作方案，成立了节水专项工作组织机构，针对生产和办公区域，从管理和技术两个层面切入，大力推进节水工作。

在节水专项工作方案中，该公司制定了工作清单，具体节水措施52项，精准落实到各条产线中涉及用水消耗的重点环节、重要工艺以及重点设备，并明确了责任人和完成时间。清单紧紧围绕降低新水单耗这一核心目标，以2023年连续3个月的最优水平平均值作为基数，为各条产线确定节水目标。

在具体的实施过程中，该公司面向职工大力开展节水宣传活动，将节水工作深度融入生产经营各个环节；全力推广节水工艺技术，通过优化和调整生产工艺、强化节水设备技术改造等多种方式达到有效节水的目的。

攀枝花钒制品通过将钒铬污泥废水分流、洗滤液替代冷凝水等方式，减少废水处理量约20立方米/天；将尾渣含水量控制在合理数值，减少带走水量。重庆钛业开展废酸浓缩蒸汽冷凝水用于水解稀释工艺改造，用废酸浓缩蒸汽冷凝水替代工艺水，并实施回用水替代新水进行酸解尾气风机和管网冲洗改造。东方钛业新增一期二洗过滤器至二期一洗供水槽管道，实现一期的二洗洗水转二期一洗循环使用。钛冶炼产线就近安装循环水进水及回水管道和阀门，用循环水代替新水，对破碎线锤破机冷却水进行冷却。能动中心将6号和7号循环水站水泵机封水回收至循环水池，节约新水80立方米/天。

该公司还将进一步加强用水检测和计量工作，及时解决跑、冒、滴、渗等问题，全力避免水资源浪费。 （线上捕鱼上分app日报特约记者 龙海）

13日，线上捕鱼上分app物贸公司传来好消息，今年1至7月份，线上捕鱼上分app设备备件采购降本超亿元，降幅达10.85%。

今年以来，面对严峻市场形势，物贸公司按照线上捕鱼上分app降本增效工作要求，制订采购降本工作方案，实施全员参与、全品种覆盖、全方位推进的系统化降本策略，采购降本工作成效显著。

该公司强化“一切成本皆可降”理念，树立降本增效工作“一盘棋”思想，积极开展设备备件等采购降本工作。在采购过程中，该公司紧盯目标价，采购物资有前期价的按照降幅不低于10%进行控制，无前期价的按照深度对标、贴近市场的管理要求进行采购，夯实价格管控基础；加大内部单位谈判力度，采取深耕对标工作、加强开源溯源等系列措施，深入推进采购降本工作。同时，该公司加强与线上捕鱼上分app五大基地沟通交流，协同设备备件使用单位实施高值高耗备件技术攻关、功能承包谈判降价等措施，减少设备备件消耗，确保各项压减指标完成，不断降低采购成本。

为有效推进采购降本工作，该公司一方面与鞍矿供销公司、鞍钢股份设备资材采购中心、本钢采购中心等鞍钢内部单位开展对标学习，提出整改建议11条。另一方面，与宝武欧冶工业品采购进行对标，对轴承、交流接触器等12个品牌203种备件实行价格对标，并开展了多次技术交流。在此基础上，该公司细化协同项目，深入各大基地走访，将协同降本落到实处。截至目前，已走访32家厂（矿）单位，形成备件国产化、品牌替代、集采降本、优化采购方式等9个方面50项协同降本清单。（线上捕鱼上分app日报记者 赵华敏 通讯员 龚柳梦 孙财旺）

今年上半年，矿业公司石灰石矿分公司考核利润完成奋斗目标，其中，降本增效超计划60.32万元。

为配合线上捕鱼上分app冶炼系统全链条降本，石灰石矿今年初全面关停生石灰产线，全年面临亏损3000多万元。面对困境，该分公司结合线上捕鱼上分app钒生产需求，加大石灰石粉和高镁灰生产力度，全力做好线上捕鱼上分app钒炼铁厂高炉和提钒炼钢厂转炉保产保供。全体干部职工树立“一切成本皆可降”的理念，深挖石灰石粉产线电单耗和普立窑焦比降本潜力，拓展降本空间。

石灰石粉生产对电的需求量大。经测算，每生产一吨石灰石粉，要耗电6.5千瓦时。去年，该分公司就着手进行工艺技术攻关，缩短了工艺流程，将原来5条皮带缩短至3条皮带，为降低电耗提供了支撑。今年以来，该公司再次创新工作方式方法，通过“微调”破碎机的筛网间隙、反击板与锤头间隙等，提高了石灰石破碎后的小颗粒度和破碎效率，从而降低了石灰石粉生产电耗。同时，通过改进集中操作系统等，有效减少因设备空转、故障以及返料等因素导致的生产性用电损耗，降低除尘系统空转导致的环保用电损耗。上半年，石灰石粉产线电单耗较计划下降0.72千瓦时/吨，同比降低1.24千瓦时/吨，创效31.29万元。

普立窑焦比对降低高镁灰成本有着直接影响。高镁灰生产过程中，以焦炭作为燃料。为此，该分公司在保证高镁灰品质的情况下，千方百计减少焦炭用量。强化焦炭粒度检测和筛分作业，确保燃料粒度和质量达标；严控普立窑内部温度，使普立窑热损耗降到合理范围；及时检查不同时间段的煅烧成品，杜绝煅烧质量异常。上半年，普立窑平均焦比为115.34公斤/吨，同比下降2.15公斤/吨，创效5.5万元。

该分公司负责人表示，下阶段，他们将不断总结、运用降本攻坚好方法好经验，以更坚决的态度、更果断的行动、更严格的措施，多降本多创效。（线上捕鱼上分app日报记者 胡毅 通讯员 周灵）

有效降低物流成本，构建高效顺畅的流通体系是畅通供应端、生产端、销售端循环，更好支撑线上捕鱼上分app物流线上捕鱼上分app体系建设的重要一环。今年以来，西部物联立足线上捕鱼上分app物流运行，从市场主体、营商环境、服务创新等多维度着力，整合“点”“线”，全面提高物流网络整体运行效率，降低物流成本。上半年，线上捕鱼上分app物流降本1.63亿元，超目标1298万元。

该公司围绕经营目标及重点工作，不断提高成本管理的科学性和针对性。积极发挥线上捕鱼上分app物流管理职能作用，在线上捕鱼上分app运营改善部等相关部门具体指导下，聚焦降低年度物流费用3亿元目标任务，制订《2024年物流降本工作实施方案》，成立物流降本领导小组和4个工作小组，建立降本工作例会制度，紧紧围绕“1+1+3+N”物流降本机制，从供应端、生产端、销售端等入手，合理调配物流资源，优化制订物流降本方案，充分挖掘降本潜力。

该公司持续开展物流降本攻关，降低单位物流成本。全面协同生产基地、物贸公司、国贸公司、非钢单位，梳理供产销物流现状，拟定44项物流重点降本项目，发挥协同效应，提升供应物流介入比例、加快生产物流优化、深度管控销售物流；积极组织厂内局车停时攻关，主动协调、督促相关单位提高卸车和装车效率，大幅降低局车停时；采用矿用宽体车替换四桥车运输，单位运输成本减少1.1782元/吨，1至6月运量增加348.69万吨，物流成本减少413万元。

该公司还积极探索和实践各种降本的方法和策略。优化进口矿运输方式，西部物联与重庆港股份有限公司、线上捕鱼上分app钒、鞍钢国贸等单位协同，制订进口铁矿石“水铁”联运物流方案，上半年实现进口铁矿石物流成本降幅24.95%；依托线上捕鱼上分app数智化物流平台，在调整结构、控制数量、优化价格方面下足功夫，为线上捕鱼上分app高质量发展提供更智能、更优化、更节约、更高效的物流服务，跑出物流降本增效“加速度”；切实加强与铁路部门的沟通协商，积极争取铁路运价优惠政策，新增多个站点（区域）运价优惠，进一步降低了铁路物流运输成本。（线上捕鱼上分app日报特约记者 罗辉）